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按照京东早年定下的内部规则,国内出现灾害险情,就近仓储负责人不用层层上报审批,可以直接调拨仓库物资捐赠救灾,后续再补流程。
D | 这套机制省去大量审批环节,能够抢出宝贵救援时间,7月广西洪涝的时候这套机制就已经投入实战。 本次京东从南宁亚洲一号物流园调运物资,紧急筹措矿泉水、方便面、面包、八宝粥这类刚需生活物资。京东健康同步出动,调配1.9万件应急医疗物资送往受灾地区,覆盖急救、消杀相关品类,满足灾区防疫和伤员处置的需求。

E | 京东物流无人机团队也已经待命,如果后续道路损毁车辆无法通行,无人机可以承担物资投送、灾情勘察、隐患排查、洪水范围监测等任务,解决偏远点位物资送不进去的难题。 在7月广西上一轮洪涝灾害中,京东就连夜送出近2万份生活物资,凌晨就运抵横州灾区。 除吃喝物资之外,还送去2.1万件消杀急救物资,专门准备2000份蛇伤解毒药剂,同时捐赠近3000个应急照明设备,快递小哥冒雨参与卸货搬运。 救灾讲究争分夺秒,层层审批很容易耽误时机。京东这套就近开仓、先行动后汇报的模式,把仓库变成救灾前置补给点。
面对接连发生的汛情,企业供应链物流能力,在灾情当中可以转化成实实在在的救援力量。京东两次驰援广西,也让这套“无需汇报”的救灾机制再次走到大众视野。

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Published on:19:21:30
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